2025年度聖母こども園自己評価
2025年度聖母こども園自己評価
１．園の教育目標
・預かり『合同保育』の保育内容の充実
・特別支援児に対する支援方法の充実
・職員の働き方改革の模索と推進
・長時部の保育環境整備
・1歳児クラス、2歳児クラス、満3歳児クラスの保育の充実
２．具体的計画
教育内容に関して
・合同保育内容充実のため、担当の職員やサポートに入る職員との理解を深める。 ・主担任、副担任、フリー、合同保育担当はミーティングを行い 主任と問題点や共通理解を深める。
・1、2歳児の保育内容の工夫や充実を図る。
・支援計画の充実（巡回相談対象者以外の気になる子どもの支援計画も立てる） ・給食配膳を自分で行う。(配膳方法の見直し）
施設関係整備に関して
＊屋上園庭整備（人工芝）
＊砂場周辺の整備
＊園庭の遊具
３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊保育の充実を図る。
＊各コースでの学び、学園内での研修、他園の見学 など ＊長時部保護者ともコミニュケーションを深める（懇談会各学期1回実施予定） ＊合同保育内容のさらなる充実のため、保育計画を立て見直す。 ＊学期毎に、クラスの主担、副担の反省と課題を上げ、主任（園長）に報告し次の学期に備える。
＊主担同士の連携、副担の役割を明確に意思疎通を大切にしていく。
施設関係整備に関して
＊屋上園庭整備（人工芝）
＊砂場周辺の整備
＊園庭の遊具
４．綜合的な評価結果
2026年5月29日開催された評議員会でおおむね達成と評価された。
５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊保育の充実を図る。
＊各コースでの学び、学園内での研修、他園の見学 など ＊長時部保護者ともコミニュケーションを深める（懇談会各学期1回実施予定） ＊合同保育内容のさらなる充実のため、保育計画を立て見直す。 ＊学期毎に、クラスの主担、副担の反省と課題を上げ、主任（園長）に報告し次の学期に備える。
＊主担同士の連携、副担の役割を明確に意思疎通を大切にしていく。
