学校法人滋賀カトリック学園 草津カトリック幼稚園 聖パウロこども園 聖母こども園 聖ヨゼフこども園

2023年度聖パウロこども園自己評価

１．幼稚園の教育目標
キリスト教・カトリック精神にもとづき、豊かな心をもち、心身共に健康で愛に満ちたたくましい子どもの育成をめざします。モンテッソーリ教育の原理と方法を取り入れて、縦割り保育の中で一人ひとりの子どもの自立と豊かな社会性が育まれますように援助します。

２．具体的な計画

教育内容に関して
＊モンテッソーリ教育に基づく園全体教育・保育の充実
＊経験の少ない職員の教育、養成
＊長時部増加に伴う定員の見直しの検討
＊短時部３歳児入園希望者の減少に伴う満３歳児クラスの設立の取り組み

施設関係整備について
＊２階クラス壁の腰壁改修
＊モンテッソーリ教具購入
＊通園バスの安全装置取り付け

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊モンテッソーリ教育に基づく園全体教育・保育の充実
・モンテッソーリ教師養成コースディプロマ取得補助により、学びに対して積極的な姿が見られ、ディプロマ取得率も上がった。
・園全体として、環境や教具、提供法について意見を交わせるようになった。

＊経験の少ない職員の教育、養成
・クラス担任の配置換えを行い、5クラスの担任を全て新しくした。
　クラス主担任によるリーダー会議を行うことによって、園全体としても周知、確認ができた。
・園内研修の充実
　年間を通して計画を立て、モンテッソーリ教具の提供法、障がい児保育、アレルギー児への対応、救急講習会など多岐にわたった研修を実施することができた。
　但し、土曜日は研修だけでなく職員会議も行うことや、園行事が土曜日に予定だれていることもあり、土曜日の出勤率が高くなり、職員の負担が増えた。

施設関係
＊２階クラス壁の改修
　他の箇所の改修を優先することに
＊通園バスの安全装置取り付け

４．綜合的な評価結果
2024年5月28日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊満３歳児クラスの設立の取り組み→地域の状況をふまえて

施設関係
＊0、1歳児クラスデッキ改修→低年齢児に対応した環境に
＊職員室改修工事→来客に適したスペース作り
＊モンテッソーリ教具購入

2023年度草津カトリック幼稚園自己評価

１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育の充実（職員養成）
　新任やモンテッソーリ教師ディプロマを取得してない常勤、非常勤職員への園内研修の実施により、子どもの要求に応えることができるよう、教師の資質の向上と共通理解を深める。
＊職員の職場環境の整備（職員の働き方の見直し）

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊教育、保育内容の充実（職員養成とサポート）
＊経験年数に応じた研修と教材研究（研究課題を小さなグループで）

環境整備に関して
＊玄関コンクリート部分の修繕。
＊キュービクル設置、エアコン取り替え
＊手洗い場のすべり止めマット
＊通園バス置き去り防止装置設置

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊職員養成
おおむね実施できた。

施設関係整備に関して
＊玄関コンクリート部分の修繕
　2024年度に延期
＊キュービクル設置、エアコン取り替え
　2024年度に延期
＊手洗い場のすべり止めマット
　レンタルで定期交換
＊通園バス置き去り防止装置設置
　設置完了（県報告済み　補助金対象事業）

４．綜合的な評価結果
2024年5月28日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊満3歳児（教育認定2歳児）保育の開始
＊クラス編成の変更（5クラスから4クラスに変更）

環境整備に関して
＊キュービクル設置、エアコン取り替え
　（2023年度事業延期のため）

2022年度聖ヨゼフこども園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育に基いた環境作りの充実を図る。
＊幼保連携型こども園として、職員がチームとしてそれぞれの役割を担う。
＊役割ごとのミーティングを充実させ、よりよい園の体制作りを行う。

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊乳児担当職員　ミーティングの充実。
＊縦割りクラス職員モンテッソーリ提供法園内研修の充実。
＊午後出勤、預かり保育パート職員の保育の在り方
＊園児記録の見直し
＊会議の在り方について

施設整備に関して
＊乳児保育環境の充実
＊園庭樹木剪定
＊縦割りクラスエアコン入れ替え
＊モンテッソーリ教具入れ替え

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊幼保連携型こども園になり２年を終えられた。
＊園児記録を見直した。
＊乳児保育　環境作りのための検討を継続した。
＊モンテッソーリ提供法　園内研修継続して行えた。

施設整備に関して
＊園庭樹木選定。
＊縦割りクラスエアコン入れ替え
＊モンテッソーリ教具入れ替え

４．綜合的な評価結果
2023年5月29日開催された評議員会で、おおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊２号認定、新２号認定の増加による午後から閉園までの保育環境の充実。
＊乳児保育　環境の充実
＊縦割り保育　園内研修定着。
＊外部への研修参加

施設整備に関して
＊旧園舎廊下修繕（老朽化のため）
＊園庭木々の剪定
＊通園バス安全装置
＊園管理機器整備
＊モンテッソーリ教具

2022年度聖母幼稚園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊幼稚園型認定こども園への移行に伴い、短時部、長時部の子どもたちに対して、同じように園の３つの教育方針（カトリック教育、モンテッソーリ教育、縦割り保育）を充実させる。

２．具体的計画
教育内容に関して
＊長時部の増加により、保育の流れや内容、職員の配置など模索する。
＊教育、保育の内容の充実（職員のサポート）

施設関係整備に関して
＊構築物の検査により不適合箇所があるので、その対処法について検討する。

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊長時部の保育内容、流れを見直し、担任と合同保育担当者との連携をとるため、何度も話し合って、改善してきた。
＊職員の得意なことは、分かち合い、苦手なことは助け合うことを伝えた。　

施設関係整備に関して
＊建て替えの計画が決まり、教会、近所、保護者への説明を行った。
＊仮園舎への準備を２月から少しずつ進めた。

４．綜合的な評価結果
2023年5月29日開催された評議員会でおおむね達成と評価された。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊仮園舎での保育となる。
＊安全面に配慮し、特に外遊びや体操等の移動時に職員の配置に気をつける。
＊普段と変わらないえんじの生活、行事を行えるよう工夫する。

施設関係整備に関して
＊仮園舎改築工事。
＊仮園庭整備。
＊仮ホール　プレハブ工事。

2022年度聖パウロこども園自己評価

１．幼稚園の教育目標
キリスト教・カトリック精神にもとづき、豊かな心をもち、心身共に健康で愛に満ちたたくましい子どもの育成をめざします。モンテッソーリ教育の原理と方法を取り入れて、縦割り保育の中で一人ひとりの子どもの自立と豊かな社会性が育まれますように援助します。

２．具体的な計画

教育内容に関して
＊園外への研修参加再開
＊職員養成
＊園内研修の充実、定着
＊モンテッソーリ教師養成コース受講者へのサポート

施設関係整備について
＊ホール、天井スポット設置
＊保健スペース用仕切りカーテンの設置
＊モンテッソーリ教具購入

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊モンテッソーリ教師養成コース受講者への補助。
＊園内研修を担当制にしたことで準備をする職員にとっても、参加する職員にとっても、良い機会となった。
　（モンテッソーリ教師養成コース受講者を中心に提供の確認、練習）

施設関係
＊ホール、天井スポット設置
＊スクールバスの購入（２台買い替え）

４．綜合的な評価結果
2023年5月29日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊モンテッソーリ教育に基づく園全体教育・保育の充実
＊経験の少ない職員の教育、養成
＊長時部増加に伴う定員の見直しの検討
＊短時部３歳児入園希望者の減少に伴う満ｓ３歳児クラスの設立の取り組み

施設関係
＊２階クラス壁の腰壁改修
＊モンテッソーリ教具購入
＊通園バスの安全装置取り付け

2022年度草津カトリック幼稚園自己評価

１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育の充実（職員養成）
　新任やモンテッソーリ教師ディプロマを取得してない常勤、非常勤職員への園内研修の
　実施により、子どもの要求に応えることができるよう、教師の資質の向上と共通理解を深める。
＊職員の職場環境の整備（職員の働き方の見直し）

２．具体的な計画

教育内容に関して
＊職員養成
　モンテッソーリ教師養成コースへのディプロマを取得の補助
　園内研修の充実
　・担任、フリー、３年未満、中堅、中堅以降などグループに分けての研修
　　年間計画を立て実施（第１、第３土曜日の利用を検討）

＊職員の働き方見直し
　トイレ清掃・消毒を外務に業者に毎日委託。

環境整備に関して
＊１階クラス（４クラス）改修工事
＊床フローリングの張替え、天井・壁の塗装、廊下窓枠の改修
＊網戸張り替え、ブラインド教具棚１５台
＊教具・教材整備
＊業務の軽減（トイレ清掃業務委託）

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊職員養成
　・モンテッソーリ教師養成コースディプロマ取得の補助。
　　学びのチャンスを生かす職員（特に経験の浅い職員）が増えた。
　・園内研修の充実
　　年間計画を立てて実施できたことはよかった。
　・子どもの記録、教材や教具の整理、環境設定に関しては、どのクラスにも浸透し取り組むことができた。
＊業務の軽減
　・トイレ、洗面所清掃業務委託。
　　短時部降園後、非常勤との打ち合わせなどの時間に有効活用できた。

施設関係整備に関して
　１階クラス改修工事

４．綜合的な評価結果
2023年5月29日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊教育、保育内容の充実（職員養成とサポート）

環境整備に関して
＊玄関コンクリート部分の修繕。
＊エアコン取り替え、増設
＊キュービクル設置（エアコンの新設に伴い電気容量の見直し）
＊マットの消毒・抗菌
＊園バス安全装置設置

2021年度聖ヨゼフこども園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育に基いた環境作りの充実を図る。
＊幼保連携型こども園として、職員がチームとしてそれぞれの役割を担う。
＊役割ごとのミーティングを充実させ、よりよい園の体制作りを行う。

２．具体的な計画

教育内容に関して
＊モンテッソーリ教育提供法園内研修の充実。
＊乳児担当職員ミーティングの充実。
＊研修会(リモート)の参加。
＊感染対策を講じた保育や行事の在り方。

施設整備に関して
＊旧園舎屋根・壁塗装工事
＊教会・園庭内の池底　コンクリート工事

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊０歳児から預かることになったが、大きな混乱もなく１年間過ごすことができた。
＊１号認定から２号認定・新２号認定への異動希望が増え続けている。
＊毎週火曜日の園内研修が定着してきた。
＊乳児のミーティングは、午睡の時間を利用している。

施設整備に関して
＊旧園舎屋根・壁塗装工事
＊教会・園庭内の池底　コンクリート工事

４．綜合的な評価結果
2022年6月26日開催された評議員会で、おおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊乳児担当職員　ミーティングの充実。
＊縦割りクラス職員モンテッソーリ提供法園内研修の充実。
＊午後出勤、預かり保育パート職員の保育の在り方
＊園児記録の見直し
＊会議の在り方について

施設整備に関して
＊乳児保育環境の充実
＊園庭樹木剪定
＊縦割りクラスエアコン入れ替え
＊モンテッソーリ教具入れ替え

2021年度聖母幼稚園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊幼稚園型認定こども園への移行に伴い、短時部、長時部の子どもたちに対して、同じように園の３つの教育方針（カトリック教育、モンテッソーリ教育、縦割り保育）を充実させる。

２．具体的計画
教育内容に関して
＊長時部の保育環境整備。
＊働き方改革の模索と推進。
＊教育、保育内容の充実(職員のサポート)。
＊職員の園内研修実施（クラス毎の教具練習、月１回）

施設関係整備に関して
＊２階保育室のブラインド設置
＊絵本の棚の購入、絵本の整理

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊合同保育の人数も増え、拡張した部屋でも狭さを感じる。
　コロナ禍でもあり、２つの保育室で分散して保育をしたり、おやつを食べたりして工夫している。
＊合同保育の内容については充実してきたように思う。
　（長時部の懇談会もあり、保護者の理解を得ていると感じる。）
＊園内での教具の練習、体操、音楽、絵画等の研究をし職員同士で学び合った。
　

施設関係整備に関して
＊２階保育室のブラインド設置
＊絵本の棚の購入、絵本の整理

４．綜合的な評価結果
2022年6月26日開催された評議員会でおおむね達成と評価された。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊Webの研修会参加、学園内の保育見学や研修会の実施。
＊長時部の増加により、保育の流れや内容、職員の配置などを模索する。

施設関係整備に関して
＊園庭整備
＊つぼみ組ロッカー（２名分）
＊構築物の検査への対処法について吟味する。

2021年度聖パウロこども園自己評価

１．幼稚園の教育目標
キリスト教・カトリック精神にもとづき、豊かな心をもち、心身共に健康で愛に満ちたたくましい子どもの育成をめざします。モンテッソーリ教育の原理と方法を取り入れて、縦割り保育の中で一人ひとりの子どもの自立と豊かな社会性が育まれますように援助します。

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊教育・保育容の充実。
＊職員増加に伴う環境整備、園内研修
＊乳児保育、幼児保育の連続性の共有

施設関係整備について
＊個票、お仕事カルテの導入
＊職員用靴箱、ロッカーなどの購入
＊業務用空間除菌脱臭装置の設置
＊感染対策にも対応可能な環境整備

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊大津市からの指導がきっかけとなり、個人記録の付け方の見直し検討を続けている。
＊勤務体制が様々なので、日々の朝礼終礼以外に、月一の職員会議を実施。
＊新規、中途採用の職員が多かったため、研修の見直しを行うも、コロナ禍により難しさがあった。
＊新しく２クラスが担任交代となり、再度クラス運営を見直すためリーダー会議を頻繁に行った。
＊産休育休に入る職員が２名いたため、保育の連続性や引継ぎなどキャリアの違いもあり、
　なかなかスムーズにいかず、難しさを感じた。

４．綜合的な評価結果
2022年6月26日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊園外への研修参加再開
＊職員養成
＊園内研修の充実、定着
＊モンテッソーリ教師養成コース受講者へのサポート

施設関係整備について
＊ホール、天井スポット設置
＊保健スペース用仕切りカーテンの設置
＊モンテッソーリ教具購入

2021年度草津カトリック幼稚園自己評価

１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育の充実（職員養成）
　新任やモンテッソーリ教師ディプロマを取得してない常勤、非常勤職員への園内研修の
　実施により、子どもの要求に応えることができるよう、教師の資質の向上と共通理解を深める。
＊職員の職場環境の整備（職員の働き方の見直し）
　残業や仕事量の軽減のための工夫をし、教材や保育準備に時間を使えるようにすること。
　また有給等職位ssンの休暇も取得しやすくすることで勤務の継続（職員の確保）や保育の充実に
　繋がる職場環境整備を目指す。

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊職員養成
　新任(３名)やモンテッソーリ教師養成コースのディプロマを取得していない職員への園内研修の実施
＊職員の働き方見直し
　働き方（残業や仕事量の軽減）を検討
　トイレ清掃・消毒を外務に業者に毎日委託。

環境整備に関して
＊２階保育室、ステージ、ホール、天井、床、壁改修
＊２階保育室の教具棚(６台)
＊１階テラス安全対策　セーフティースペース工事

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊職員養成
　新任(３名)やモンテッソーリ教師養成コースのディプロマを取得していない職員への園内研修の実施
＊職員の働き方見直し
　働き方（残業や仕事量の軽減）を検討
　トイレ清掃・消毒を外務に業者に毎日委託。

施設関係整備に関して
２階保育室、ステージ、ホールの改修工事
教具棚購入
トイレ清掃・消毒（業者委託)
１階テラスセーフティスペース工事

４．綜合的な評価結果
2022年6月26日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊職員養成
　モンテッソーリ教師養成コースへのディプロマを取得の補助
　園内研修の充実
　・担任、フリー、３年未満、中堅、中堅以降などグループに分けての研修
　　年間計画を立て実施（第１、第３土曜日の利用を検討）

＊職員の働き方見直し
　働き方（残業や仕事量の軽減）を検討
　トイレ清掃・消毒を外務に業者に毎日委託。

環境整備に関して
＊１階クラス（４クラス）改修工事
＊床フローリングの張替え、天井・壁の塗装、廊下窓枠の改修
＊網戸張り替え、ブラインド教具棚１５台
＊教具・教材整備
＊業務の軽減（トイレ清掃業務委託）