学校法人滋賀カトリック学園 草津カトリック幼稚園 聖パウロこども園 聖母こども園 聖ヨゼフこども園

2021年度聖母幼稚園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊幼稚園型認定こども園への移行に伴い、短時部、長時部の子どもたちに対して、同じように園の３つの教育方針（カトリック教育、モンテッソーリ教育、縦割り保育）を充実させる。

２．具体的計画
教育内容に関して
＊長時部の保育環境整備。
＊働き方改革の模索と推進。
＊教育、保育内容の充実(職員のサポート)。
＊職員の園内研修実施（クラス毎の教具練習、月１回）

施設関係整備に関して
＊２階保育室のブラインド設置
＊絵本の棚の購入、絵本の整理

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊合同保育の人数も増え、拡張した部屋でも狭さを感じる。
　コロナ禍でもあり、２つの保育室で分散して保育をしたり、おやつを食べたりして工夫している。
＊合同保育の内容については充実してきたように思う。
　（長時部の懇談会もあり、保護者の理解を得ていると感じる。）
＊園内での教具の練習、体操、音楽、絵画等の研究をし職員同士で学び合った。
　

施設関係整備に関して
＊２階保育室のブラインド設置
＊絵本の棚の購入、絵本の整理

４．綜合的な評価結果
2022年6月26日開催された評議員会でおおむね達成と評価された。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊Webの研修会参加、学園内の保育見学や研修会の実施。
＊長時部の増加により、保育の流れや内容、職員の配置などを模索する。

施設関係整備に関して
＊園庭整備
＊つぼみ組ロッカー（２名分）
＊構築物の検査への対処法について吟味する。

2021年度聖パウロこども園自己評価

１．幼稚園の教育目標
キリスト教・カトリック精神にもとづき、豊かな心をもち、心身共に健康で愛に満ちたたくましい子どもの育成をめざします。モンテッソーリ教育の原理と方法を取り入れて、縦割り保育の中で一人ひとりの子どもの自立と豊かな社会性が育まれますように援助します。

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊教育・保育容の充実。
＊職員増加に伴う環境整備、園内研修
＊乳児保育、幼児保育の連続性の共有

施設関係整備について
＊個票、お仕事カルテの導入
＊職員用靴箱、ロッカーなどの購入
＊業務用空間除菌脱臭装置の設置
＊感染対策にも対応可能な環境整備

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊大津市からの指導がきっかけとなり、個人記録の付け方の見直し検討を続けている。
＊勤務体制が様々なので、日々の朝礼終礼以外に、月一の職員会議を実施。
＊新規、中途採用の職員が多かったため、研修の見直しを行うも、コロナ禍により難しさがあった。
＊新しく２クラスが担任交代となり、再度クラス運営を見直すためリーダー会議を頻繁に行った。
＊産休育休に入る職員が２名いたため、保育の連続性や引継ぎなどキャリアの違いもあり、
　なかなかスムーズにいかず、難しさを感じた。

４．綜合的な評価結果
2022年6月26日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊園外への研修参加再開
＊職員養成
＊園内研修の充実、定着
＊モンテッソーリ教師養成コース受講者へのサポート

施設関係整備について
＊ホール、天井スポット設置
＊保健スペース用仕切りカーテンの設置
＊モンテッソーリ教具購入

2021年度草津カトリック幼稚園自己評価

１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育の充実（職員養成）
　新任やモンテッソーリ教師ディプロマを取得してない常勤、非常勤職員への園内研修の
　実施により、子どもの要求に応えることができるよう、教師の資質の向上と共通理解を深める。
＊職員の職場環境の整備（職員の働き方の見直し）
　残業や仕事量の軽減のための工夫をし、教材や保育準備に時間を使えるようにすること。
　また有給等職位ssンの休暇も取得しやすくすることで勤務の継続（職員の確保）や保育の充実に
　繋がる職場環境整備を目指す。

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊職員養成
　新任(３名)やモンテッソーリ教師養成コースのディプロマを取得していない職員への園内研修の実施
＊職員の働き方見直し
　働き方（残業や仕事量の軽減）を検討
　トイレ清掃・消毒を外務に業者に毎日委託。

環境整備に関して
＊２階保育室、ステージ、ホール、天井、床、壁改修
＊２階保育室の教具棚(６台)
＊１階テラス安全対策　セーフティースペース工事

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊職員養成
　新任(３名)やモンテッソーリ教師養成コースのディプロマを取得していない職員への園内研修の実施
＊職員の働き方見直し
　働き方（残業や仕事量の軽減）を検討
　トイレ清掃・消毒を外務に業者に毎日委託。

施設関係整備に関して
２階保育室、ステージ、ホールの改修工事
教具棚購入
トイレ清掃・消毒（業者委託)
１階テラスセーフティスペース工事

４．綜合的な評価結果
2022年6月26日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊職員養成
　モンテッソーリ教師養成コースへのディプロマを取得の補助
　園内研修の充実
　・担任、フリー、３年未満、中堅、中堅以降などグループに分けての研修
　　年間計画を立て実施（第１、第３土曜日の利用を検討）

＊職員の働き方見直し
　働き方（残業や仕事量の軽減）を検討
　トイレ清掃・消毒を外務に業者に毎日委託。

環境整備に関して
＊１階クラス（４クラス）改修工事
＊床フローリングの張替え、天井・壁の塗装、廊下窓枠の改修
＊網戸張り替え、ブラインド教具棚１５台
＊教具・教材整備
＊業務の軽減（トイレ清掃業務委託）

聖ヨゼフこども園財務

聖母幼稚園財務

聖パウロこども園財務

草津カトリック幼稚園財務

zaimu21houjin

2020年度聖ヨゼフこども園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育に基いた環境作りの充実を図る。
＊幼保連携こども園として、職員がチームとしてそれぞれの役割を担う。
＊役割ごとのミーティングを充実させ、よりよい園の体制作りを行う。

２．具体的な計画

教育内容に関して
＊モンテッソーリ教育に基づいた環境作りの充実を図る(園内研修)。
＊幼保連携型認定こども園への移行に向けて職員がチームとしてそれぞれの役割を担い保育していくための基盤作りを行う。
＊役割ごとのミーティングを充実させ、より良い園の体制作りを行う。

施設整備に関して
＊2021年度より、幼保連携型こども園として運営することに向けて、
カトリック彦根教会司祭館を譲り受け、乳幼児用保育室確保のため増築する。
＊2階階段手摺り取付工事。
＊2階ホール天井改修工事。
＊３～６歳保育室手洗い前床改修工事。

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊人的環境・物的環境を整えるため、毎週火曜日をクラス終礼とし、
　主にモンテッソーリ教具提供を学ぶ機会としてた。
＊カリキュラムの担当を設け、役割を担うことが定着してきた。
＊乳児・幼児クラスでは働き方が違うので、会議の在り方等課題も見えてきた。

施設整備に関して
＊幼保連携型認定こども園として運営することに向けて、カトリック彦根教会司祭館を譲り受け、
　乳児用保育室、預かり保育用保育室確保のため増築工事を行う。
＊３月20日(土)増築工事完了。その他の工事も終了。
＊県から３月31日付で幼保連携型認定こども園として認可が下りた。
　４月１日から幼保連携型認定こども園として開園し、新たに0歳児、1歳児の受け入れを行っている。
＊２階階段手摺り取付工事。
＊２階ホール天井改修工事。
＊縦割りクラス手洗い前床改修工事。

４．綜合的な評価結果
2021年6月24日開催された評議員会で、おおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊朝礼、終礼での伝達事項確認の徹底。
＊遅出の職員との連携の徹底。
＊乳児担当職員　ミーティングの充実。
＊縦割りクラス職員モンテッソーリ提供法園内研修の充実。
＊研修会(リモート)への積極的な参加。
＊コロナ対策を講じた保育や行事の在り方。

施設整備に関して
＊旧園舎屋根・西側塗装工事

2020年度聖母幼稚園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊幼稚園型認定こども園への移行に伴い、短時部、長時部の子どもたちに対して、同じように園の３つの教育方針（カトリック教育、モンテッソーリ教育、縦割り保育）を充実させる。

２．具体的計画

教育内容に関して
＊長時部の保育環境整備。
＊働き方改革の模索と推進。
＊教育、保育内容の充実(職員のサポート)。

施設関係整備に関して
＊床張り替え工事(そら組)。
＊床コーティング(はな・つき・にじ組)。
＊2F保育室(合同保育)の拡張工事。
＊子どもの椅子買い替え。
＊引く室吊戸棚。
＊外倉庫(２台)。
＊給食の配膳盆(160枚)。
＊給食の配膳台車(２台)。

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊合同保育の人数も増え、拡張した部屋でも狭さを感じる。
　コロナ禍でもあり、隣の保育室で分散して保育をしたり、おやつを食べたりして工夫している。
＊合同保育の内容については充実してきたように思う。
　（長時部の懇談会もあり、保護者の理解を得ていると感じる。）
＊職員の学びの場が少ない一年であった。
　園内での教具の練習、体操、音楽、絵画等の研究を職員同士で学び合い、助け合う姿があった。
＊コロナ禍にあっての対応、園の体制、行事の見直しの一年であった。
　その中で、工夫し行えること、無理せず見送る事を職員で模索し選ぶ体験をした。
　行事の動画配信など、新しい試みも行ってみた。次年度にも生かせるように思う。
＊長い自粛期間、園が子どもたち、保護者と繋がるため、ホームページ等を利用し、
　祈ることを通して繋がる事が出来たのは、大きな経験となった。

施設関係整備に関して
＊床張り替え(１クラス)とコーティング(３クラス)。
＊２階預かり保育の部屋の拡張工事(倉庫部分を保育室へ)。
＊給食配膳盆を園児１人１枚使用にする(配線方法の見直し)。

４．綜合的な評価結果
2021年6月24日開催された評議員会でおおむね達成と評価された。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊職員の園内研修の充実。
＊保育内容、記録の方法についての見直し。

施設関係整備に関して
＊２階保育室のブラインド
＊絵本の棚