学校法人滋賀カトリック学園 草津カトリック幼稚園 聖パウロこども園 聖母こども園 聖ヨゼフこども園

2025年度聖ヨゼフこども園自己評価
１．幼稚園の教育目標
＊定員変更に伴う３号認定の充実を図る ＊乳児クラスの移行の定着 ＊園内研修の充実

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊定員変更に伴う３号認定の充実を図る ＊乳児クラスの移行の定着 ＊園内研修の充実

施設整備に関して
＊保育室・ホール内壁ひび割れ処理及び塗装（定期検査による指摘事項） ＊給食室換気設備更新（定期検査による指摘事項）
＊２歳児クラス増設によるiPad購入、パソコン入替
＊２歳児クラス増設によるモンテッソーリ教具・教具棚購入 ＊老朽したモンテッソーリ教具入替
＊縦割りクラス熱中症対策　シーリングファン設置

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊乳児移行　継続中
＊モンテッソーリ教師養成コース　通学者１名ディプロマ取得 ＊非常勤の園内研修充実

施設整備に関して
＊工事等の事業概ね達成できた。

４．綜合的な評価結果
2026年5月29日開催された評議員会で、おおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊定員変更
＊乳児クラスの移行を定着させていく。 ＊園児獲得のため未就園児のひろばなどの充実
＊非常勤職員の園内研修や分ち合い等の充実

施設整備に関して
＊園庭樹木剪定
＊モンテッソーリ教具及び備品購入

2025年度聖母こども園自己評価
１．園の教育目標
・預かり『合同保育』の保育内容の充実
・特別支援児に対する支援方法の充実
・職員の働き方改革の模索と推進
・長時部の保育環境整備
・1歳児クラス、2歳児クラス、満3歳児クラスの保育の充実

２．具体的計画
教育内容に関して
・合同保育内容充実のため、担当の職員やサポートに入る職員との理解を深める。 ・主担任、副担任、フリー、合同保育担当はミーティングを行い 　主任と問題点や共通理解を深める。
・1、2歳児の保育内容の工夫や充実を図る。
・支援計画の充実（巡回相談対象者以外の気になる子どもの支援計画も立てる） ・給食配膳を自分で行う。(配膳方法の見直し）

施設関係整備に関して
＊屋上園庭整備（人工芝）
＊砂場周辺の整備
＊園庭の遊具

３．評価目標の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊保育の充実を図る。
＊各コースでの学び、学園内での研修、他園の見学 など ＊長時部保護者ともコミニュケーションを深める（懇談会各学期1回実施予定） ＊合同保育内容のさらなる充実のため、保育計画を立て見直す。 ＊学期毎に、クラスの主担、副担の反省と課題を上げ、主任（園長）に報告し次の学期に備える。
＊主担同士の連携、副担の役割を明確に意思疎通を大切にしていく。
施設関係整備に関して
＊屋上園庭整備（人工芝）
＊砂場周辺の整備
＊園庭の遊具

４．綜合的な評価結果
2026年5月29日開催された評議員会でおおむね達成と評価された。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊保育の充実を図る。
＊各コースでの学び、学園内での研修、他園の見学 など ＊長時部保護者ともコミニュケーションを深める（懇談会各学期1回実施予定） ＊合同保育内容のさらなる充実のため、保育計画を立て見直す。 ＊学期毎に、クラスの主担、副担の反省と課題を上げ、主任（園長）に報告し次の学期に備える。
＊主担同士の連携、副担の役割を明確に意思疎通を大切にしていく。

2025年度聖パウロこども園自己評価

１．園の教育目標
＊カトリック教育に基づくモンテッソーリ教育の充実
＊職員の教育、育成
＊保護者支援

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊長時部増加、短時部減少に伴う定員変更への取り組み ＊保護者支援の取り組み

施設関係
＊ＩＣＴの導入
＊環境整備のための建物の修復、修繕工事

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊２０２５年４月１日より、長時部90名、短時部60名に変更 ＊２０２５年度より、保護者連絡システムkidsviewを導入。 （出欠連絡、健康観察、おたより配信、アンケート回収を導入、今後も推進予定） ＊保護者同志の交流等を目的とした小規模の子育て支援の会の開催。
施設関係
＊休憩室の環境を整え、職員の福利厚生を行う。 ＊ホールの照明等の整備を行う。

４．綜合的な評価結果
2026年5月29日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
教育内容に関して
＊定員変更に伴い、大きな割合を占める長児部園児・保護者に対応した保育内容の見直し
＊モンテッソーリ教育の充実
　研修の取り入れ
　職員育成

施設関係
＊園舎各所修繕工事
＊バスをい台に変更

2025年度草津カトリック幼稚園自己評価

１．幼稚園の教育目標
＊モンテッソーリ教育の充実（職員養成）
　新任やモンテッソーリ教師ディプロマを取得してない常勤、非常勤職員への園内研修の実施により、子どもの要求に応えることができるよう、教師の資質の向上と共通理解を深める。
＊職員の職場環境の整備（職員の働き方の見直し）

２．具体的な計画
教育内容に関して
＊２歳児（教育認定・保育認定）の保育の充実と移行（異年齢クラスへの導入と進級）の安定した体制作り

環境整備に関して
＊園庭整備
　　園庭の砂が荒く素足の活動等の安全に不安があるため

３．評価項目の達成および取り組み状況
教育内容に関して
＊２部屋を利用し活動別に、段階別に子どもの発達段階に応じた環境設定を行い保育の充実に努めることが出来た。よりきめ細やかな保育を行うために職員も豊富な経験のある保育者が担当するなど配置に考慮する必要性があった。 ＊発達に応じて異年齢クラスへの導入を進めることにより子どもにとって無理のない進級となった。

施設関係整備に関して
＊園庭整備（すき取りほぐし整備と表面山砂補充工事）、季節に応じた植物の栽培 ＊外遊びを楽しむ園児の姿に加え、大きなけがなどもなく安全面にも適した環境づくりを行えた。 ＊生活の中に生き物の世話や植物を育てる活動を意識して行えるようフリーと担任との連携に努めることにより園庭も子どもにとっての大切な環境として職員の意識の向上に繋がることとなった。
４．綜合的な評価結果
2026年5月29日開催された評議員会でおおむね達成と評価した。

５．今後取り組むべき課題
＊職員の環境整備
　休憩室、職員室のエアコンの取り替え（故障と老朽化のため）
＊安全点検の見直し
　避難すべり台付け替え（老朽化のため　設置：1982年）

役員名簿公表

聖ヨゼフこども園財務

聖母こども園財務

聖パウロこども園財務

草津カトリック幼稚園財務

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